1.簡單、量化、責權(quán)明晰??管理工作要高效、低成本、易記憶、易執(zhí)行，就只能簡單--這是我們在設定制度和流程時是否有效的判斷準則。??能量化的工作和權(quán)限，一定要以量化的指標下達，才具可操作性，才能考核。沒有量化則等同于放任，就難于有效地操作、監(jiān)管和評價。??每個職位的所履行的職能、要承擔的責任和義務，以及要給予的相應的權(quán)利，要以不會模棱兩可的字眼清楚地以書面的形式下達，并要講解給本人，告知相關(guān)的人員
2020-06-01 劉娜 33
心態(tài)是人生的指南針 如果一個人要想成功，就必須得先認識自己的隱形護身符。每個人身上都有一個護身符，而這個護身符有兩面，一面就是積極的心態(tài)，而另一面就是消極的心態(tài)。 有一個成功的心態(tài)，就會認為自己有能力成功，也就會從心底里認為只要經(jīng)過自己努力，不管哪個方面都能取得成功。因此，不要因為自身條件的惡劣而放棄追求成功的行動，只要我們能好好的運用積極心態(tài)，就會讓你擁有奮斗不止的能量，讓你達到成功的彼岸
2020-06-01 admin 28
?智能立體車庫的優(yōu)點如下：rnrn1、智能立體車庫可以增加更多的車位。與傳統(tǒng)升降橫移類車庫相比，能夠100%增加上層停車位，無需預留避讓空間而浪費寶貴的停車空間，在地下車庫使用可比傳統(tǒng)升降橫移多增加更多車位。
2020-06-01 admin 27
停車難是因為可停車的地方太少，那第一個方法因地制宜，利用一切可行的方法，增加停車泊位的數(shù)量，尤其在小區(qū)里更要配套修建停車場，把路邊有關(guān)閑置地塊作臨時停車場地；在幾個相鄰小區(qū)相對大的如小區(qū)內(nèi)廣場、綠地等地方建地下車庫；對小區(qū)住宅的一樓進行改造，建為車庫，緩解停車難問題，對住戶進行安置或賠償；小區(qū)內(nèi)可以建造立體車庫，根據(jù)各國解決停車難問題的有關(guān)資料，結(jié)合目前實際情況，大力發(fā)展立體車庫是解決停車難問題的首選方案。
2020-06-01 admin 15
在管理中心，管理人員可以通過我們的電腦軟件遠程控制車庫本身的所有動作，由于特殊原因在系統(tǒng)無法正常自動運行的情況下，可以人工遠程分配空車位寫入停車卡，取車時也可以根據(jù)電腦顯示的卡內(nèi)的車位信息人工控制車庫將車取出。
2020-06-01 admin 41
立體車庫對今后的意義和作用隨著車輛的增加，停車難成了頭等問題，而停車難問題的出現(xiàn)，也給立體機械停車設備行業(yè)帶來了巨大的商機和廣闊的市場。在這商機與競爭并存的時候，我國的機械停車設備行業(yè)也將從快速發(fā)展階段進入穩(wěn)定發(fā)展階段。立體車庫高倍率的技術(shù)經(jīng)濟指標，立體停車設備停車容量大。城市的空間是有限的，立體車庫相比較地下車庫，占地面積小，也可停放各種類型的車輛，特別是轎車。和同等容量的地下車庫投資相比，投資
2020-06-01 admin 147
近年來，很多立體車庫企業(yè)意識到參與國家標準制定的戰(zhàn)略意義并積極的參與立體車庫第一個國家標準的制定過程中。正所謂：一流的企業(yè)賣標準，二流的企業(yè)賣品牌，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。立體車庫行業(yè)第一個國家標準的由來2010年8月24日-26日，由萊鋼泰達承辦的停車設備國家標準審核會議在萊鋼新興大廈順利召開，來自國內(nèi)20多家單位的專家及專業(yè)技術(shù)人員共20余人參加了會議。萊蕪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長陳玉彬、公司
2020-05-30 admin 111
? ? ? ?一個人對自己的定位往往能決定這個人一生的走向。 讀高中的時候，班主任老馮經(jīng)常用《孫子兵法》里的一句話教育我們——“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。” 老馮說，清華北大怎么了？雖然我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，條件比較差，但夢想還是要有的。先把目標定高，結(jié)果一定不會太差。 老馮確實沒有騙我們。高考成績公布后，那些奔著清華北大努力的人沒有一個
2020-05-30 admin 28
